把准经营方向，紧抓竞赛进度，攻克经营难点，高质务实求效。合肥分公司自启动“当好主人翁，建工大发展”主题劳动竞赛以来，公司上下积极响应，行动迅速，鼓干劲、强措施、抓落实，连月来持续掀起劳动竞赛热潮，全力冲刺年度目标任务。

党建引领凝聚竞赛合力。竞赛以来合肥分公司党支部通过支委会、党员大会以及月度经营总结会议等，研讨优化方案，以学促干，积极构建“党建+劳动竞赛”模式，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，掀起赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，将党的建设和劳动竞赛紧密结合、稳步推向深入，助力市场经营更上一层台阶。

月度经营总结会议研讨优化方案

基层办事处宣贯劳动竞赛方案

戮力同心提高竞赛质量。公司领导率先垂范，积极“走出去”，深挖发展潜力，厚植特色优势，陆续与安钢周口钢铁、新兴铸管等签订战略合作协议，为资源保障提供强有力支撑。营销团队协同共进，抢订单拓市场，布点深耕，加强成果转化。截至12月1日，累计完成产值20.96亿，完成年计划的94%。

合肥分公司与安钢周口钢铁签订战略合作协议

合肥分公司与厦门建发交流合作拓市场

安全生产保障竞赛平稳。公司始终坚持“以人为本、安全发展”的理念，严格执行领导带班检查制度，强化责任主体，认真排查并消除安全隐患。截至11月底，共组织各类安全检查34次，开展安全教育22次，牢固树立责任意识，切实履行安全职责，为劳动竞赛有序推进保驾护航。

领导班子前往办事处调研并开展安全隐患排查

“用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。”合肥分公司将抢抓岁末有利时机，全力冲刺、真抓实干，将劳动竞赛推向高潮，确保本年度各项指标圆满完成。